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德奧:技術(shù)驅(qū)動,在產(chǎn)業(yè)變革中突圍前行
  瀏覽次數(shù):12235  發(fā)布時間:2025年11月11日 15:16:44
[導(dǎo)讀] 當(dāng)前資金與技術(shù)基礎(chǔ)已相對成熟,宏觀政策方向明確,但核心問題在于政策與企業(yè)落地執(zhí)行之間的銜接不暢,這需要大家共同思考與努力
 “當(dāng)前資金與技術(shù)基礎(chǔ)已相對成熟,宏觀政策方向明確,但核心問題在于政策與企業(yè)落地執(zhí)行之間的銜接不暢,這需要大家共同思考與努力。”鄭州德奧科技有限公司(以下簡稱“德奧”)總經(jīng)理殷鴻波強(qiáng)調(diào),回收產(chǎn)業(yè)要真正解決問題,離不開合理的產(chǎn)業(yè)地理空間布局以及小微企業(yè)的積極參與。



德奧:技術(shù)驅(qū)動,在產(chǎn)業(yè)變革中突圍前行


“塑料回收行業(yè)面臨多方面的市場機(jī)遇,企業(yè)可通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化布局等方式把握這些機(jī)遇。”殷鴻波表示,在《十四五塑料污染治理行動方案》的政策引導(dǎo)下,明確設(shè)定了2025年塑料回收利用率達(dá)30%、2030年提升至50%的目標(biāo),直接推動了分選與再生加工等環(huán)節(jié)的產(chǎn)能擴(kuò)張。


在他看來,技術(shù)創(chuàng)新已成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。“盡管目前化學(xué)回收率仍低于5%,但隨著酶催化降解、高溫裂解等技術(shù)的不斷成熟,預(yù)計到2030年,化學(xué)回收占比有望突破15%,并帶動再生PET、PP等高值材料在紡織、汽車等領(lǐng)域的滲透率提升至25%以上。”他特別指出,目前國內(nèi)設(shè)備企業(yè)對此類技術(shù)的投入相對有限,相關(guān)技術(shù)交流多由國外企業(yè)主導(dǎo),這也意味著本土企業(yè)存在巨大的發(fā)展空間。


在市場規(guī)模方面,廢塑料資源化每年可為碳排放減少約6000萬噸,預(yù)計2030年行業(yè)規(guī)模將突破5000億元。2024年中國廢塑料物理法回收市場規(guī)模已達(dá)約3800億元,未來仍將持續(xù)增長。與此同時,汽車、家電等行業(yè)對再生塑料的需求呈現(xiàn)剛性增長,為回收行業(yè)提供了廣闊空間。殷鴻波建議有條件的企業(yè)提前布局碳足跡認(rèn)證,以獲取市場溢價。“目前,我們已經(jīng)具備了認(rèn)證的條件。”


面對機(jī)遇,企業(yè)自身應(yīng)圍繞“高效、高值、環(huán)保”三大目標(biāo),加大技術(shù)研發(fā)投入,持續(xù)探索多元化技術(shù)路線。同時,通過與社區(qū)、商超、電商物流等合作建立回收網(wǎng)點,對接環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),完善前端回收體系,并借助智能化分選與精細(xì)化加工提升產(chǎn)品質(zhì)量,構(gòu)建“回收-分選-再生-應(yīng)用”的全鏈條體系。


產(chǎn)業(yè)鏈整合也至關(guān)重要,企業(yè)可借鑒格林美、英科再生等企業(yè)的垂直整合模式,或與上下游協(xié)同合作,形成閉環(huán)體系。此外,在“雙碳”目標(biāo)和消費者環(huán)保意識提升的背景下,企業(yè)應(yīng)務(wù)實提升環(huán)保形象,增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。殷鴻波坦言,行業(yè)面臨市場波動、資源分布、人力成本、上下游態(tài)勢及新材料無序擴(kuò)張等多重因素影響,導(dǎo)致環(huán)保材料在價格上缺乏競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)更應(yīng)主動提升自身競爭力,而非單純依賴政策調(diào)整。


如今,德奧正全力布局無人化與智能化賽道,已有一款產(chǎn)品投入市場,另有兩款處于研發(fā)和試機(jī)階段,將于條件成熟時正式發(fā)布。其中,正在試機(jī)的全自動智能監(jiān)控過濾系統(tǒng),特別針對行業(yè)痛點和產(chǎn)業(yè)需求研發(fā),已吸引多家配套及終端企業(yè)尋求深入合作。此外,德奧研發(fā)的新過濾與輸送系統(tǒng),實現(xiàn)了擠出機(jī)后段全程無人值守,采用單機(jī)雙過濾設(shè)計,每小時可節(jié)約約100千瓦的用電量,并節(jié)省人工與占地面積。更重要的是,該系統(tǒng)縮短了物料回收的受熱時間,從而提升了產(chǎn)品品質(zhì)。


針對降解技術(shù),殷鴻波認(rèn)為,真正的降解應(yīng)是完全回歸自然,所有成分都能繼續(xù)參與下一輪無害循環(huán),很顯然目前技術(shù)還無法實現(xiàn)這一目標(biāo)。“現(xiàn)有的降解方式實為能源浪費,也就是說2025年,國內(nèi)可降解塑料市場將有500億元的可循環(huán)能源的浪費。”他建議,可參考國外經(jīng)驗,以紙張等材料作為替代方案。


殷鴻波強(qiáng)調(diào),企業(yè)管理者不應(yīng)過度預(yù)測未來,需要的是對抗不確定性的確定性方法。“選擇正確的技術(shù)路線與先進(jìn)設(shè)備,避免因低價采購導(dǎo)致投產(chǎn)即落后,所以設(shè)備供應(yīng)商的選擇尤為關(guān)鍵。此外,企業(yè)還需要系統(tǒng)考量原料來源的穩(wěn)定性、市場需求的可控性以及產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。只有以先進(jìn)技術(shù)持續(xù)降低生產(chǎn)成本,才能有效搶占市場先機(jī),不斷擴(kuò)大利潤空間和提升市場競爭力。”




  王衛(wèi)星

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