作為一家典型的家族企業(yè)，龍峰公司由林氏三兄弟從父輩手中接手經(jīng)營。他們繼承了父輩腳踏實地、吃苦耐勞的精神，同時以更年輕的思維推動企業(yè)升級。
“父輩為我們提供了很好的平臺，我們會不斷改進、升級，在供應鏈協(xié)同中重新定義經(jīng)營理念、品質(zhì)管理和產(chǎn)品制程，與客戶共同成長。”龍峰總經(jīng)理林春銘深知，企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展，就不能僅局限于單一工藝，必須向全流程生產(chǎn)邁進。
為此，在產(chǎn)品戰(zhàn)略上，龍峰進行了全面調(diào)整，重點打造了吸料機配件、旋渦氣泵、干燥機配件及鼓風機四大核心產(chǎn)品線。這些產(chǎn)品不僅種類豐富、功能齊全，更具有極高的性價比優(yōu)勢，能夠滿足不同規(guī)?？蛻舻亩鄻踊枨蟆榇_保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，龍峰建立了嚴格的生產(chǎn)周期管控體系，并通過自動化改造大幅提升生產(chǎn)效率。目前，沖床、打磨、焊接、噴涂等關鍵工序已實現(xiàn)機械手替代人工，形成了高效的流水線作業(yè)模式。
在智能制造方面，龍峰投入大量資源推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過引進先進的自動化設備，公司打造了批量化、標準化的智能生產(chǎn)線。同時，引入金蝶云星空系統(tǒng)軟件和WMS智能倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理和優(yōu)化，顯著降低了運營成本。這些轉(zhuǎn)型升級舉措成效顯著，在兄弟三人的共同努力下，公司年產(chǎn)值實現(xiàn)了六倍的增長。
為進一步擴大產(chǎn)能，公司在潮州鳳泉湖高新區(qū)投資2.3億元建設新廠房，項目總建筑面積達46000平方米。新廠區(qū)一期工程建筑面積50000平方米，科學規(guī)劃了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)和員工生活區(qū)等功能分區(qū)，各部門協(xié)同作業(yè)，形成了高效運轉(zhuǎn)的工作體系。
“企業(yè)的核心競爭力在于人才。”林春銘強調(diào)，龍峰高度重視企業(yè)文化建設，通過系統(tǒng)的培訓體系不斷提升員工的專業(yè)能力和團隊凝聚力，將追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福，同時為人類社會的進步發(fā)展做貢獻作為企業(yè)使命。林春銘本人更是以身作則，帶領團隊以“付出不亞于任何人的努力”的拼搏精神投入工作。
未來，龍峰將繼續(xù)在智能制造領域持續(xù)探索創(chuàng)新，通過不斷優(yōu)化管理體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)、深化客戶服務，朝著“智慧與技術的完美融合”這一戰(zhàn)略目標穩(wěn)步前進。龍峰人堅信，在全體員工的共同努力和合作伙伴的鼎力支持下，必將創(chuàng)造更加輝煌的明天，為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻自己的力量。
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